Samarco entra em nova etapa da retomada operacional com investimentos históricos
A mineração brasileira vive um momento de profunda transformação, impulsionada por avanços tecnológicos e de gestão de riscos. Empresas do setor intensificam investimentos para garantir operações mais seguras e eficientes, fortalecendo seu papel estratégico nas cadeias produtivas globais e na transição energética.
Nesse cenário, a Samarco avança significativamente em seu plano de retomada operacional. Um ano após o rompimento da barragem de Fundão, a empresa está focada na reconstrução produtiva, na incorporação de tecnologias inovadoras para a disposição de rejeitos e na continuidade das ações de reparação.
Atualmente, a companhia opera com 60% de sua capacidade produtiva instalada e planeja atingir a plena capacidade a partir de 2028. Essa estratégia envolve robustos padrões de engenharia, monitoramento contínuo de estruturas geotécnicas e modernização de suas operações industriais. Conforme informação divulgada pela empresa, a Samarco inicia o sexto ano após o início da retomada como a terceira maior exportadora de pelotas de minério de ferro no mercado internacional.
Consolidação da Retomada Operacional com Tecnologia e Segurança
A fase atual representa um novo estágio no processo de retomada da Samarco, iniciado após a paralisação de suas atividades. O retorno das operações, em dezembro de 2020, foi marcado por investimentos em modernização industrial, atualização de equipamentos e reforço nos sistemas de monitoramento e gestão de riscos.
As estruturas da companhia são rigorosamente monitoradas por um Centro de Monitoramento e Inspeção (CMI), que opera ininterruptamente, 24 horas por dia, sete dias por semana, garantindo uma avaliação técnica constante e precisa.
Uma mudança crucial foi a adoção de um novo modelo de disposição de rejeitos. A Samarco passou a utilizar sistemas de filtragem e empilhamento a seco para o rejeito arenoso, eliminando a necessidade de barragens de rejeitos e aumentando a segurança ambiental e operacional.
Essas transformações também se refletem em ajustes na cultura operacional, com um **maior rigor técnico**, reforço de controles e uma integração mais profunda entre as áreas de produção, segurança e gestão socioambiental, demonstrando o compromisso da Samarco com a excelência.
Trajetória Gradual de Reativação e Crescimento Produtivo
O avanço da Samarco até o estágio atual ocorreu de maneira gradual, seguindo rigorosos critérios técnicos e regulatórios. Após cinco anos de paralisação, a empresa reiniciou suas operações no final de 2020 com cerca de 26% da capacidade produtiva instalada, marcando o começo de um reativamento planejado em etapas.
Desde então, a ampliação das atividades tem sido progressiva, acompanhando a reativação de estruturas industriais e a implementação de novos sistemas operacionais. Entre as principais iniciativas estão a reativação de concentradores, a instalação de novas plantas de filtragem e a modernização de unidades de pelotização, processo fundamental para a produção de matéria-prima para a indústria siderúrgica.
Em 2025, a companhia registrou o **maior volume produzido desde a retomada das atividades**, superando 15 milhões de toneladas. Esse desempenho reforça a capacidade da Samarco em se reerguer e expandir sua produção de forma sustentável.
Impacto Econômico e Social nas Regiões de Operação
A reativação das operações da Samarco gera significativos reflexos na economia local. Atualmente, a empresa emprega cerca de 19,9 mil trabalhadores, entre diretos e contratados, em Minas Gerais e no Espírito Santo, além de manter uma vasta rede de fornecedores e prestadores de serviço que dinamizam a cadeia produtiva da mineração.
A atividade mineradora também contribui ativamente para a arrecadação de tributos e para a **circulação de renda** nos municípios próximos às unidades industriais da companhia. Em 2025, os tributos gerados pela Samarco e sua cadeia de suprimentos ultrapassaram R$ 2 bilhões, com impacto nas esferas municipal, estadual e federal.
Além da geração de empregos diretos e indiretos, a Samarco tem ampliado programas de capacitação profissional voltados para as comunidades locais. A empresa também adota políticas de contratação que priorizam trabalhadores das regiões próximas às operações e promovem a inclusão de grupos minorizados, como mulheres e pessoas com deficiência, demonstrando seu compromisso com o desenvolvimento social.
Investimentos Históricos para a Conclusão da Retomada Total
O objetivo principal da Samarco agora é atingir 100% de sua capacidade produtiva instalada, mantendo o rigoroso padrão de segurança que norteou todo o processo de retomada. Para isso, a empresa prevê um ciclo de investimentos de **R$ 13,8 bilhões**, o maior de sua história.
Este plano representa a etapa final da restauração operacional, combinando a expansão da capacidade produtiva com a modernização industrial e a implementação de novos sistemas de disposição de rejeitos. Os recursos serão destinados à reativação de estruturas industriais, construção de novas plantas de filtragem de rejeitos e modernização de unidades operacionais e logísticas nas operações de Germano (MG) e Ubu (ES).
Estão previstas também atualizações em equipamentos, sistemas de controle e estruturas industriais, garantindo a adequação às normas regulatórias e aos mais altos padrões de segurança da mineração. Com a conclusão desta fase, a produção anual poderá alcançar entre 26 e 27 milhões de toneladas de pelotas e finos de minério de ferro.
Paralelamente, a Samarco mantém como prioridade as ações de reparação relacionadas ao rompimento da barragem de Fundão. A meta é consolidar um modelo de operação que integre a expansão produtiva, engenharia rigorosa, monitoramento permanente de riscos e uma maior sintonia com as comunidades e o meio ambiente, assegurando um futuro sustentável.